Cécile SORNIN

Les Mulhousiens ont la parole :

• Votations citoyennes : Organisation de consultations sur les grands projets urbains, inspirées du modèle suisse.
• Budget participatif : Dotation des conseils de quartier d'un budget réel pour des projets proposés directement par les habitants.
• Retour aux conseils de quartier, associés en amont aux réflexions et aux projets, et dotés d’un droit de proposition devant le conseil municipal avec mise en place d’un budget participatif citoyen renforcé
• Créer le dispositif « Je m’engage pour Mulhouse » (plateforme de bénévolat) et un « Passeport Bénévole Mulhousien » garant des contreparties (réductions municipales).

La municipalité transparente et à l’écoute :

• Créer un droit d’interpellation pour un plan « Zéro demande sans réponse. » avec un délai de réponse garanti
• Un élu référent par quartier, véritable ambassadeur des politiques municipales et relais direct des habitants. Permanence du maire dans les quartiers
• Journées de restitutions dès fin 2027 pour rendre compte et rendre des comptes
• Transparence de la gouvernance de la Ville et Évaluation externe de l’action municipale

Garantir un environnement sûr et sain pour chaque habitant

• Sécurité et Tranquillité :

  • Tolérance zéro et Sanction-Réparation : Application du principe « Tu casses, tu répares ».
  • Police de proximité renforcée : Déploiement de patrouilles pédestres et en VTT visibles dans tous les quartiers, particulièrement en soirée et le week-end.
  • Renforcer et étendre le rôle des médiateurs : en particulier dans les transports en commun le soir.
  • Mieux coordonner l’action des médiateurs avec celle de la police municipale
  • Renforcer l’éclairage de nuit là où les habitants le réclament.
  • Soutien au dispositif voisins vigilants

• Propreté

  • Brigade de l’environnement : Création d'une équipe dédiée à la lutte contre les dépôts sauvages avec pouvoir de sanction immédiate
  • Collecte des encombrants à jour fixe ou sur demande

Circulation stationnement

• Stationnement :

  • Face à la suppression de places de stationnement en centre-ville, mise en place d’une réflexion sur les nécessaires réaménagements.
  • Passer de 30’ de parking gratuites à 1h gratuite sur les places dédiées
  • Développer les parkings satellites et leur connexion avec des navettes électriques (2 P+R supplémentaires)

• Circulation :

  Pour améliorer la qualité de l’air à Mulhouse nous voulons la décarbonation la circulation en ville sans pour autant diminuer l’accessibilité au cœur de la ville.

  • Solutions de livraison de vos achats par coursier dans des lockers sur les parkings relais tram
  • Améliorer la cohabitation Vélo – Voiture
  • Volonté de revoir la circulation dans l’avenue Aristide BRIAND, avec les habitants et les commerçants, pour améliorer la vie au quotidien et pérenniser les commerces.

Santé pour tous à tous les âges

• Accès et offre de soins

  • Maison des 1000 premiers jours : Accompagnement des jeunes parents et des nourrissons pour offrir les bases de l’éducation et de la santé.
  • Lancement d’une journée annuelle de la santé : pour sensibiliser sans angoisse, informer en s’amusant
  • Santé mobile : Renforcement du bus « M ta Santé » pour la prévention et le dépistage (mammographie, dentaire) au plus près des habitants.
  • Médiateurs de santé : des habitants bénévoles seront formés pour travailler sur la prévention
  • Développer 5 projets d’habitat inclusif (handicap, dépendance, …) avec les bailleurs sociaux du département

• Bac +12, je choisis Mulhouse

  • Maisons des soignants pour les loger et leur offrir des conditions d’hébergements attractives. Politique d’attraction des métiers de la santé pack d’accueil à Mulhouse (Pass sport et culture, Ristourne dans les commerces mulhousiens volontaires contre attribution du label « Je soutiens la Médecine à Mulhouse », …)
  • Attractivité médicale : Création de « Maisons de santé » dans les quartiers prioritaires (Fonderie, Bourtzwiller) accueillant praticiens retraités et jeunes internes pour pallier le manque de médecins.

80% de la ville de 2050 est déjà bâtie, rénovons-la.

• Faire un audit du patrimoine foncier / immobilier de la ville, pour rationaliser l’utilisation des biens immobiliers de la ville.
• Lutte contre les marchands de sommeil : Création d'une brigade spécialisée armée d’outils juridiques pour des interventions rapides et extension du «Permis de louer».
• Lutte contre la vacance : incitations auprès des propriétaires à remettre les 16% de logements vacants à Mulhouse sur le marché
• Lancer un grand plan « Renov’ Mulhouse » : objectif 500 logements rénovés par an dans tous les quartiers. pour contribuer à faire venir de nouveaux habitants.
• Engagement à ne pas autoriser les bâtiments de plus de 2 étages au Rebberg

Ce n’est ni de gauche, ni de droite, c’est juste logique et nécessaire.
L’égalité n’est pas seulement un concept moral… C’est aussi une nécessité économique.

Lutter contre la précarité et garantir l'accès de tous aux services essentiels

• Stratégie 100% accès aux droits :

  30% des personnes éligibles au RSA ne le demandent pas. En lien avec les associations de quartier, il faut faciliter l’accès pour chacun à ses droits sociaux.

• Transport :

  • Sortie scolaire gratuite sur le réseau urbain
  • Gratuité + de 65 ans

• Solidarité scolaire :

  • Mise en place de la cantine à partir de 2€

Lutte contre les discriminations

• Nous engagerons un dialogue, en concertation avec les associations de lutte contre toutes les discriminations et les bailleurs en particuliers bailleurs sociaux, pour assurer une égalité d’accès au logement (aucune discrimination à l’origine ou la religion)
• Mulhouse, ville « LGBTQIA+ Accueillante » et en soutien à la Queer Stub, lieu de rencontre et de répit pour beaucoup

Face aux enjeux du vieillissement, aider les aidants devient une nécessité absolue :

• Nous instaurerons un dialogue avec les organismes et les personnes concernés

Mulhouse, une ville accessible

• Signature de la charte d’engagement pour une ville accessible
• Instaurer un vrai dialogue débouchant sur des solutions concrètes avec la commission pour l’accessibilité : rendre la ville accueillante pour tous (mobilité réduite, ville à hauteur d’enfants)

Un Pacte « autonomie femmes »

À Mulhouse, les femmes représentent 87% des cheffes de familles monoparentales, dont 50% vivent sous le seuil de pauvreté. Leur taux d'emploi chute à 43%, pénalisées par la précarité et les contraintes du quotidien. Pourtant, la mixité est un levier de transformation démontré : +60% de rentabilité pour les entreprises mixtes, meilleure protection environnementale, paix durable.
Notre programme municipal propose trois axes concrets.

• Pour les mères isolées :

  • Priorité d'accès aux crèches et périscolaires
  • horaires élargis expérimentaux
  • guichet unique pour simplifier les démarches

• Favoriser l'entrepreneuriat féminin :

  • Promouvoir le mentorat par des entrepreneures locales
  • accès à la formation et reconversion
  • locaux vacants facilités (boutiques test, bureaux partagés)
  • micro-aides et garanties financières

• Pour la sécurité des femmes dans la ville :

  • éclairage public repensé selon les trajets réels
  • sécurisation des transports et espaces publics
  • renforcement du aux victimes de violences
  • Des solutions concrètes pour une mixité réelle

Redonner à Mulhouse son statut de ville centre.
Rendre à Mulhouse son dynamisme et préparer un avenir responsable et durable.
Les grands axes de la redynamisation Mulhousienne : La rénovation des habitations et des lieux emblématiques, l’ESS, l’IA et la réindustrialisation de Mulhouse
Mettre l’économie au service des habitants et du territoire

• Mulhouse fière de son Université et de son enseignement supérieur

  • Avoir une communication spécifique active sur l’offre de formations
  • Repenser une offre de type « Orientoscope » pour l’avenir des jeunes en particulier dans les quartiers politique de la Ville
  • Accroitre la Qualité de vie étudiante
    • Mulhouse ville Joyeuse (plan Mulhouse le dimanche, amélioration d l’habitant)
    • Développement du co-living
  • Valoriser les prix et les trophées obtenus par l’UHA

• Stabilité fiscale:

  • Engagement à ne pas augmenter le taux communal de la taxe foncière durant le mandat

• Fondation territoriale:

  • Créer une fondation territoriale pour la redynamisation et la rénovation de Mulhouse : des citoyens, des acteurs économiques

• Dynamisme Économique :

  • Conférence économique 2026 : En lien avec m2A, réunion de tous les acteurs pour fixer en 90 jours une feuille de route partagée.
  • Utiliser à plein le levier des marchés publics au profit des entreprises du territoire
  • Pack Premiers Pas Entreprise : aide à l’implantation, à la gestion et à la promotion des activités (commerces, tertiaires, artisanat, …)
  • Réflexion sur le travail dominical en collaboration avec les commerçants et les habitants
  • Créer le « CIAM » Campus de l’Industrie et de l’Artisanat à Mulhouse

    Attirer les formations sciences et techniques du BEP au Bac+8, les centres techniques et des entreprises sur un lieu pour devenir le pôle d’excellence industriel et artisanal du Grand-Est. Une priorité sera mise sur les formations en lien avec le projet Renov’Mulhouse.

• Ambition Transfrontalière :

  • Renforcer la position de Mulhouse dans la RégioTriRhéna (Espace économique tri-national Mulhouse–Bâle–Freiburg).

• Mulhouse Mobilité :

  • Incitation aux mobilités douces : une École du Vélo dans chaque quartier et des bourses aux vélo pour s’équiper sans se ruiner
  • Transports en commun gratuits le week-end pour tous les mulhousiens

• Mulhouse ville verte et robuste :

  • Repenser DMC comme un laboratoire de la ville de demain sur le plan de l’habitat, de l’industrie en ville, de la réorganisation des espaces de vie (commerces, culture, sport, restauration, …)
  • Ville verte et résiliente : Plan 3/30/300 : depuis chez soi, voir 3 arbres par sa fenêtre, être à 300 m au plus d’un parc et avoir 30% de la ville protégée par les arbres
  • Agriculture urbaine : déterminer les espaces pouvant être dédiés au maraichage ou à l’arboriculture urbaine
  • Bio et local en circuits courts comme base des cantines et de la restauration municipale pour remplir les objectifs de la loi Egalim
  Pour en savoir plus, consultez notre dossier Focus

  Alimentation – Agriculture Urbaine

• Développer et renforcer l’écosystème numérique :

  • Mulhouse connectée, autour de KM0 et de la puissance de l’IA

• Économie Sociale et Solidaire

  • Nous engagerons une démarche ambitieuse pour faire de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS) un moteur de création d’emplois locaux, de cohésion sociale et de transition écologique pour Mulhouse. L’ESS est un levier efficace sur des sujets d’intérêts collectifs comme la mobilité, l’alimentation, l’insertion, …
  • Ainsi, ni économie alternative, ni économie de réparation, l’ESS est hétérogène et revendique de produire autrement que ne le font le marché et l’État. L'ESS et l'économie conventionnelle ne s'opposent pas, mais se distinguent par leurs valeurs et principes, notamment la primauté de l'humain sur le capital et la lucrativité limitée.
  Pour en savoir plus, consultez notre dossier Focus

  Économie Sociale et Solidaire

La jeunesse: un formidable moteur de transformation pour Mulhouse.

À Mulhouse, la jeunesse est marquée par une forte diversité culturelle et sociale, mais fait face à des défis structurels importants : taux de chômage élevé, échec scolaire, orientations genrées et risque accru de devenir "Ni-Ni" (18%). Les jeunes issus de familles monoparentales, particulièrement touchés par la précarité, vivent souvent dans des logements suroccupés compromettant leur développement et leur scolarité. L'accès limité aux infrastructures sportives, culturelles et aux opportunités professionnelles renforce les inégalités entre quartiers. Pourtant, cette jeunesse recèle un potentiel considérable : créative, résiliente et ouverte sur le monde, elle aspire à la reconnaissance et à des opportunités concrètes. Avec un accompagnement personnalisé, un accès facilité au sport et à la culture, du mentorat et des parcours adaptés, elle peut devenir un formidable moteur de transformation pour Mulhouse.

• Mentorat :

  • Le mentorat est l'une des plus belle forme de solidarité : une personne en soutient une autre dans son développement scolaire ou professionnel. Certaines associations mulhousiennes proposent déjà des dispositifs : des étudiants soutiennent des élèves plus jeunes.
  • Nous soutiendrons leur engagement. Au-delà, d'autres formes seront mises en place : des seniors pourront aider les enfants, des professionnels guideront des débutants dans leur démarche professionnelle.
    Mulhouse regorge de compétences et de bonne volonté : mettons-les à profit.

• Insertion par le sport – Pacte Sport et Société

  • Le Pacte Sport-Société vise la réinsertion et l'inclusion sociale par le sport, garantissant l'accès gratuit ou à tarif réduit aux équipements sportifs pour tous les jeunes, particulièrement dans les zones prioritaires. Le programme structure un parcours complet liant pratique sportive, réinsertion professionnelle et accompagnement social, tout en augmentant les subventions aux clubs de proximité travaillant avec des jeunes défavorisés.

  • Principales actions :

    • Terrains de Vie : Aménagement d'espaces publics sportifs en accès libre ou à faible coût (basket, football, tennis, fitness), gérés avec les associations locales et encadrés par des éducateurs formés toute l'année.
    • Accompagnement personnalisé : Suivi individualisé combinant sport et développement personnel (ateliers santé, gestion de conflits, citoyenneté), avec mentorat par d'anciens sportifs ou professionnels pour faciliter l'intégration vers la formation ou l'emploi.
    • Incubateurs sportifs : Repérage et formation de jeunes talents dans les quartiers, accompagnement vers des projets professionnels (sport, gestion d'événements, communication), détections régulières pour favoriser l'émergence de sportifs de haut niveau issus des quartiers populaires.
    • Partenariats entreprises-clubs : Organisation de stages et formations gratuits ou subventionnés, financement de bourses et d'équipements par les entreprises locales et clubs professionnels.
    • Suivi renforcé : Accompagnement psychologique et social pour les jeunes en difficulté, délinquance ou échec scolaire, créant une dynamique globale (sport + social + emploi) pour rompre l'isolement.

Les impacts attendus du Pacte Sport-Société sont de réduire les inégalités d'accès aux infrastructures sportives, favoriser l'inclusion sociale et la rencontre entre jeunes de tous horizons, développer des compétences sociales et professionnelles, et créer des liens concrets avec le monde professionnel. Une campagne de sensibilisation sera lancée via des événements sportifs gratuits, journées portes ouvertes et témoignages de bénéficiaires.

Lutter contre l'isolement et cultiver la fierté d'être Mulhousien à travers du sport, de la fête et du partage.

Exploiter le foisonnement de vie associative mulhousienne pour en faire profiter et impliquer le plus grand nombre.

• Convivialité et Fierté :

  • Banquets de quartier : Organisation de repas partagés annuels dans chaque secteur de la ville pour renforcer les liens entre voisins.
  • Relance de la « Fête du monde » : Célébration de la diversité mulhousienne comme une richesse commune.

• Vie associative :

  • Renforcer les moyens du Carré des Associations. Permettre aux Mulhousiens de trouver leur association et la faire connaitre.
  • Plan « A chaque Mulhousien son association »
  • Faire connaître et développer le dispositif « Engage toi »
  • Un chèque 500€ par association non-employeuse avec un projet
  • Coordonner l’initiative associative et l’action publique en particulier dans le domaine de l’éducation (mentorat, soutien scolaire), de l’inclusion, de l’aide aux personnes, de la solidarité

• Plan Mulhouse le dimanche

  • Coordination des événements de façon à avoir un événement par Dimanche au moins.
  • Événements sportifs des clubs d’élite mieux mis en valeur pour entretenir l’esprit de fête.
  • Création d’un événement « Un quartier invite les autres Mulhousiens » :
    Chaque année un quartier (Rebberg, le centre, Drouot, Côteaux, Dornach, Bourzwiller…) organise un accueil des autres habitants pour valoriser son quartier et favoriser les échanges.
  • Transports accessibles : l’abonnement aux transports en commun pour les Mulhousiens le dimanche.
  • Tout à côté de Mulhouse nous avons le plus grand Centre d’Initiation à la Nature et l’Environnement, le Moulin Nature. Nous voulons développer son accessibilité à tous les mulhousiens en particulier lors d’actions tout au long des saisons.
  • Réorganiser une parade des voitures anciennes et renforcer ainsi l’attractivité et le rayonnement de Mulhouse

• Sport :

  • Charte “clubs exemplaires” pour l’argent public : Conditionner les soutiens municipaux à des critères clairs : gouvernance transparente, budget équilibré, politique de formation des jeunes, prévention des violences et discriminations, engagements tenus. Engagement de doubler les subventions pour les Clubs Loisirs.
  • Plan “Après-évènement” (JO, Tour d’Alsace, grandes compétitions) : À chaque grand évènement accueilli ou célébré : un programme d’accueil des nouveaux pratiquants sur 3 à 6 mois (portes ouvertes, créneaux débutants, orientation simplifiée, passerelles sport scolaire → clubs → pratique libre).
  • Passe sport “Jeunes responsables” (arbitrage, monitorat, encadrement) : Financer et coordonner des parcours de formation pour les 14-25 ans (arbitrage, juge, encadrement, organisation), avec reconnaissance officielle et valorisation (attestation, événements, partenariats).
  • Accélérateur sport-santé avec la Maison des Sports : Soutenir la création d’actions sport-santé dans un maximum de clubs : formation des encadrants, partenariats locaux, protocoles simples, suivi de la fréquentation et des publics touchés.
  • Programme sport inclusif et pratiques mêlées : Investir dans l’accessibilité (matériel, créneaux, accompagnement) et former les encadrants pour des pratiques adaptées aux différentes déficiences, avec des temps de pratique partagée pour une inclusion réelle.
  Pour en savoir plus, consultez notre dossier Focus

  Sport

• Vie animale

  • Notre liste reconnaît les animaux comme des êtres sensibles devant être respectés et protégés.

  • Pour les animaux domestiques :

    • soutien aux stérilisations d'errants
    • rappel des obligations des propriétaires
    • interdiction des spectacles et salons avec animaux vivants
    • programme pédagogique "adopter un animal, c'est s'engager pour sa vie entière" dans les écoles.

    Soutenir les initiatives de médiation animale, avec en particulier :

    • la présence des animaux dans les Ephad
    • et au sein des hôpitaux en lien avec les associations dédiées

    Pour les espèces liminaires (rongeurs, pigeons) :

    • privilégier l'éloignement ou la stérilisation plutôt que l'élimination.

  • Pour les animaux d’élevage :

    • menu végétarien quotidien dans les cantines (discussions avec m2A)
    • privilégier les producteurs locaux.

  • Pour la faune sauvage :

    • soutien aux programmes "école dehors"
    • aux actions de défense de la nature.

  • Pour le zoo de Mulhouse:

    • Concernant cet emblème de la ville et lieu de sensibilisation engagé dans la préservation d'espèces menacées, accueillant des enfants malades ou handicapés : opposition ferme à toute demande de fermeture.